Психология на RIN.ru:  Собака воет, ветер носит? - Взаимоотношения в коллективе
ENGLISHRIN.ru - Российская Информационная Сеть

Собака воет, ветер носит?

это может вам помочь Фильтры эквилибриум Многие полагают, что вода из-под крана это чистая и абсолютно безопасная вода, но это не так

Собака воет, ветер носит?

Как часто вам приходилось попадать в ситуацию связанную со слухами на работе? Вспомните: весь коллектив мается ощущением грядущих перемен, в воздухе офиса пахнет грозовым озоном, и сотрудники, вместо того что бы заканчивать срочный проект, с упоением обсуждают все перепетии предполагаемого события. Ну, а работа естественно стоит...

"Вовремя тихо все подготовить и четко потом все объяснить" - такой тактике советует следовать Дмитрий Куприянов, директор по персоналу компании Wimm-Bill-Dann.

Он выделяет два способа управления информацией: либо полная открытость и однозначность официальной версии, либо непредоставление вообще никаких сведений о принятом решении.

И тот и другой путь сулит много сложностей. Особенно трудно хранить что-то в тайне: людей много и всегда существует вероятность, что кто-то проговорится, даже если подписан документ о неразглашении.

Такое случилось однажды при обсуждении покупки предприятия в регионе. Информация просочилась через финансового консультанта и стала известна на рынке. В результате цена на предприятие взметнулась в полтора раза.

Многие руководители считают, что бороться со слухами бесполезно.

Другие все-таки пытаются это делать - разрабатывают целые стратегии.

Для информирования персонала крупные компании зачастую используют корпоративную прессу. В "Нестле Фуд" раз в три месяца выходит газета с основными новостями фирмы, в Wimm-Bill-Dann есть аналогичное ежемесячное издание, издается журнал в "Интерросе" , газета в "Аэрофлоте" и других компаниях.

Ильяс Алиев, директор по развитию персонала компании " Тройка Диалог", считает важным следить за тем, чтобы информация, поступающая к сотрудникам из разных источников, была одинаковой. "Если в одном месте мы сказали "красное", а в другом - "красноватое", это уже может вызвать толки", - говорит он.

Cлухи могут возникать не только из-за недостатка информации, но и вследствие особенностей персонала, из-за специфики профессиональной психологии. Финансистам, администраторам, например, свойственно стремиться максимально структурировать окружающий мир.

"Они склонны искать логику и порядок там, где их иногда не может быть", - говорит Алиев. В этой среде слухи могут рождаться и при наличии достаточно полной информации. "В таких случаях я бы рекомендовал менеджеру просто расслабиться и относиться к слухам нейтрально, как к факту жизни", - говорит Алиев.

Олег Трояновский, старший консультант компании Pathways рассказал о сложной ситуации, сложившейся на одном из подмосковных заводов, который был куплен западным концерном. Слухи упорно твердили о неминуемом увольнении большинства нынешних работников.

Персонал завода - около 3000 человек - остался тем же. Вполне естественно, что люди беспокоились, разговоры не смолкали. Это сказалось прежде всего на производительности труда.

Руководство компании решило проводить оповещение персонала постепенно. Сначала провели общее собрание для коллектива. А затем разделили менеджеров на группы по 8 - 10 человек и проводили с ними специальные занятия два раза в неделю. На полное прояснение ситуации понадобилось полтора-два месяца. Но это сработало, и люди успокоились.

Слухи - это симптом того, что важная информация не доходит сверху вниз по вертикали и энергия людей уходит не в том направлении

http://www.km.ru

Почему мы выбираем онлайн-казино? Почему мы выбираем онлайн-казино?
По статистике онлайн-казино посещают около 5% населения, причем в основном это люди среднего достатка
Самые популярные слоты онлайн-казино! Самые популярные слоты онлайн-казино!
Благодаря развитию компьютерных технологий полностью отпала необходимость отправляться в обычное казино, чтобы поставить ставку в том или ином игровом автомате
Новый кот Лены Лениной Новый кот Лены Лениной
Любительница красить котят в розовый цвет, писательница Лена Ленина, нашла себе породу кошек, которых мучить парикмахерами не нужно в силу оригинального природного окраса
Комментарии пользователей
Написать комментарий
  • Mike для Собака воет, ветер носит?
  • Until I found this I thought I'd have to spend the day idsnie.
  • zdurdcvrcsr для Собака воет, ветер носит?
  • 3SFNXq quenzvicojgr
  • dttuqggkpvf для Собака воет, ветер носит?
  • 30Q3oS wigupvmojrci
    Найдено в интернете по теме: Собака воет, ветер носит?
    Ламинирование волос в домашних ...
    Молодец, Инга! Так им, Митчелам! Собака воет- ветер носит!
    Компенсация за форменную одежду - пр ...
    Пусть орет, тебе то что? как говорится "собака воет, ветер носит" или нет, не так, а так "собака лает а ...
    Собака : Суеверия и народные приметы
    Собачьи приметы - собака лает, воет на луну ... Иди беда не в эти ворота, собака лает, а ветер носит.
    В Мелитополе жильцы борются против ...
    Собака воет - ветер носит. Но здается мне, что умники, что на постоянке тут гадости пишут работают ...
    Смотреть Киноляпы онлайн
    Это попросту НЕУДАЧНИК. А все остальное, как говорится: собака воет, ветер носит.
    Взаимоотношения в коллективе ...
    Собака воет, ветер носит? Как часто вам приходилось попадать в ...
    Народные приметы о животных
    Иди беда не в эти ворота, собака лает, а ветер носит. Аминь. v Если собака ночью всё время воет ...
    с ними мы с рождения вместе познаем ...
    Собака воет, ветер носит? Как часто вам приходилось попадать в ...




    Это интересно
    Ни одна тенденция не продолжается слишком долго. Все циклично.
    Поиск по словарю
    Новости
    Взрослым о детях
    Что мы приносим в школу
    Подготавливая ребенка к школе, родители должны позаботиться не только о его знаниях, возможности пройти тестирование в школе.
    Словарь психолога
    Учение
    Овладение новыми психическими орудиями и действиями, за счет чего расширяется спектр взаимодействия индивида с окружающим миром.
    По информации: http://www.mc-today.ru.
    CopyrightRIN © 2009 -
    * Обратная связь