Первая цель - качество, а прибыль сама придет. |
Принцип японского менеджмента |
Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо.
|
Генри. Форд |
И все же монарх сидит на троне лишь задницей. |
Мишель Монтень, 1533-1592 гг., французский философ |
Многие, кто бывал в моем крайслеровском кабинете, удивлялись, что на моем письменном столе не видно компьютерного терминала. Наверное, они забывают -
компьютер выдает только то, что в него ввели. ...Секрет успеха не информация, но люди.
|
Ли Якокка |
Персонал предприятия - это как футбольная команда:
ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
|
Ли Якокка |
Повышение - это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность. |
Ли Якокка |
Если хочешь похвалить человека, сделай это письменно, а если хочешь задать ему взбучку, обойдись телефонным звонком. |
Чарльз Бич |
Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: "Отлично придумано!" - и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку - он что-то значит. |
Ли Якокка |
Жаль, что не существует учебного заведения, где учили бы СЛУШАТЬ. Ведь хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить. |
Ли Якокка |
Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей. |
Ли Якокка |
Храни порядок, и порядок сохранит тебя. |
Латинская формула |
Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над "I". И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. "Ну, я выслушал всех, - говорю я. - А теперь будем делать то-то и то-то!" |
Ли Якокка, знаменитый американский менеджер |
Без известной доли риска обойтись невозможно. В реальной ситуации всегда необходим человек, который скажет: "Ну, ладно, пора! Через час начинаем!" |
Ли Якокка, знаменитый американский менеджер |
Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше. |
Ли Якокка, знаменитый американский менеджер |
Человек не может получить свободу извне больше той, которой он обладает изнутри. |
Т. В. Мурановский, доктор философских наук |
Управлять - это значит:
а) предвидеть - изучать будущее и устанавливать программу действий;
б) организовывать - строить двойной организм предприятия: материальный и социальный;
в) распоряжаться - приводить в действие персонал предприятия;
г) согласовывать - связывать и объединять, сочетать все действия и усилия;
д) контролировать - наблюдать, чтобы все происходило сообразно установленным правилам и распоряжениям.
|
Анри Файоль |
Не спеши выполнять приказание, ибо всегда может последовать команда "Отставить!" |
Армейский фольклор |
Если нет у человека данных, чтобы стать руководителем, его - учи не учи - не научишь. |
А. П. Лукошин |
Главное - не наказать, а заставить действовать. |
А. П. Лукошин |
В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности. |
Принцип Питера |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 |
|
|
|