| Никогда не доверяйте внезапному впечатлению, в особенности, если вы увидели женщину в бальном платье. Взгляните снова на эту женщину при успокоенных чувствах и в обыденной обстановке. |
| Паоло Мантегацца, итальянский философ |
| Я не боюсь потерять голову: я опасаюсь потерять лицо. |
| Пауль Йозеф Геббельс |
| Все, что есть хорошего в жизни, либо незаконно, либо аморально, либо ведет к ожирению. |
| Первый постулат Пардо |
| В усердии - все. |
| Периандр, один из 7 мудрецов древности |
| Все хорошее и превосходное каждую минуту балансирует на тонкой грани между "это опасно" и "за это нужно бороться". |
| Плакат в кабинете X. Росс Перо |
| Прекрасное - трудно. |
| Платон, древнегреческий философ |
| Научись слушать, и ты сможешь извлечь пользу даже из тех, кто говорит плохо. |
| Плутарх |
| Хотя мальчишки побивают лягушек камнями ради забавы, но лягушки умирают по-настоящему. |
| Плутарх |
| Не рекомендуется искать в приказах капитана логичности. |
| Поговорка у моряков |
| Если между дантистом и пациентом возникают доверительные отношения, последний легче переносит зубоврачебные экзекуции. |
| Поговорка японских управленцев |
| Чем быстрее мы движемся, тем дальше впереди должны искать направляющие нас ориентиры. Умение выбрать верные ориентиры - это и есть лидерство. |
| Поль А. Страссман |
| Кстати промолчать - это большое слово сказать. |
| Пословица |
| Дракой многого не добьешься, а уступив, получишь больше, чем ожидал. |
| Пословица |
| Если бы люди почаще слышали самих себя, они бы меньше говорили. |
| Постулат менеджмента |
| Если у вас дельные, хорошо обученные сотрудники, а вы не привлекаете их к совместному принятию решений, вы понапрасну теряете свое собственное время. |
| Постулат менеджмента |
| Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое, по-вашему, на нее необходимо, умножьте на два и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так, мы выделяем 2 дня на одночасовую работу. |
| Правило Вестиймера |
| Хочешь жить в согласии - соглашайся! |
| Правило Рейберна |
| В работе с людьми понятие брака не применимо:
либо высший уровень работы, либо нам придется расстаться.
|
| Принцип американского менеджмента |
| Руководитель не может позволить себе роскошь учиться на ошибках. |
| Принцип американской автомобильной компании "Дженерал Моторс" |
| Если не ясно, как следует поступить, то всегда придерживайтесь правила - лучше дать подчиненным больше, чем положено, чем недодать положенное. |
| Принцип английской фирмы "Маркс энд Спенсер" |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 |
|
|
|
|
