Человека нельзя переубедить, заставив его замолчать. |
Джон Морли, виконт |
Если хочешь выразить свои чувства полностью, раскрой себя на восемь десятых. |
Заповедь английских актеров |
Порок - это не употребление плохого, а злоупотребление хорошим. |
Мнение древних |
Во Франции на что нужна мысль? - чтоб ее высказать. - В Англии? - чтоб привести ее в исполнение. - В Германии? - чтоб ее обдумать. - У нас? - Ни на что! |
П. Я. Чаадаев |
Опыт - это название, которое каждый дает своим ошибкам. |
Оскар Уайльд |
Терпение - это сокровище на всю жизнь. |
Японская мудрость |
Виляя хвостом, собака добывает себе пропитание, а гавкая, получает лишь побои. |
Восточная мудрость |
Даже в пылу спора надо думать о примирении. |
Азербайджанская пословица |
То, что начато в гневе, кончается в стыде. |
Л. Н. Толстой |
ОПТИМИСТИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗА: общаясь с людьми, ставьте перед собой задачу постоянно, прямо или косвенно, убеждать их в больших личных возможностях, наличия у них творческих способностей, потенций для
решения больших задач, стремитесь сформулировать потребность в действии.
|
Л. С. Макаренко |
ПРИНЦИП СТАРОЙ ГЕРМАНСКОЙ АРМИИ: в старой германской армии солдату не разрешалось подавать жалобу сразу после происшествия, давшего для нее повод. Он должен был сдержать первое чувство обиды, "заспать" его и остыть. Если же он подавал жалобу немедленно, в день происшествия, его наказывали. |
|
В глупое положение может попасть только умный человек. |
Н. П. Акимов, известный ленинградский режиссер |
От великого до смешного один шаг. |
Наполеон |
ПРИНЦИП ГЛАВНОГО НЕСОВПАДЕНИЯ: люди испытывают потребность сказать нам что-то, когда это удобно им, но этот момент может оказаться неудобным для нас. Однако именно в это время мы и должны слушать. |
|
Хочешь, чтобы тебе открылись, - откройся первым! |
|
Если у кого-то что-то плохо получается, значит он слишком мало занимается своими рабочими. |
Акино Морита, председатель правления японской фирмы "Сони" |
Какая бы неприятность не случилась, всегда найдется тот, кто знал, что так оно и будет. |
Закон Эванса и Бьерна |
Если ты совершил случайную ошибку, фирма простит тебя. Если же ты отступил от морального кодекса фирмы, тебе нет прощения. |
Основной акцент в подготовке персонала на японской фирме "Мацусита Дэнки" |
Лишь после того, как мы искусно овладеем всем тем, что блестяще использует враг, мы сможем говорить о победе над ним. |
Седзан Сакума, японский писатель и общественный деятель 19-го века |
Если между дантистом и пациентом возникают доверительные отношения, последний легче переносит зубоврачебные экзекуции. |
Поговорка японских управленцев |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 |
|
|
|