Здравствуйте! Я слишком мягкий руководитель. Часто необходимые жёсткие решения, в которых я не сомневаюсь, не хватает духу воплотить в жизнь. В голове есть чёткое решение ситуации, а на деле не могу жёстко поступить с человеком. Спасибо.
Ответ психолога
Здравствуйте Андрей! О стилях руководства написано очень много. Для наилучшего результата следует владеть всеми стилями и при необходимости уметь переключаться от одного к другому. И не зря говорят именно об искусстве руководить. Трудно говорить конкретно о Вашем случае, так как Вы не привели конкретных примеров, и не совсем понятно, что по - Вашему жёстко и что такое "слишком мягкий". Грубое замечание со стороны руководителя никогда, к сожалению, не является стимулом к более старательному исполнению своих обязанностей. Возникает подозрение, что Вы все же не столь "мягкий" как Вам кажется. Коммуникативный аспект - один из самых важных и серьезных моментов в менеджменте и достоин внимания и обучения. Литературы по настоящей теме предостаточно, к тому же Вы всегда можете обратиться к нам с конкретными случаями. Удачи! Пишите.
Конечно же, практически каждый человек понимает значимость ночного сна. Но далеко не всегда мы осознаём, насколько качество этого сна зависит от того, на чём мы спим.
Ничто не порождает внутреннее напряжение - или пассивную покорность - так же верно, как приказ. Когда у человека нет выбора, от него не приходится ожидать истинной преданности делу.
Социальная группа, по отношении к которой индивид чувствует свою принадлежность, с которой он себя идентифицирует. При этом реально принадлежать он может совершенно к другой группе. Ведущим...
