Здравствуйте! Дело в том, что за собой я наблюдаю странную
Вопрос психологу от ЭЛИЗАВозраст:
Дата:20.10.2003
это может вам помочьКомплексный подход к укреплению иммуннитета Поздней осенью уже чувствуется дыхание морозной зимы, которая принесет не только много радости, зимних забав, но и распираторные заболевания
Здравствуйте! Дело в том, что за собой я наблюдаю странную реакцию. Если человек мне сделал очень больно, я не могу его ненавидеть. Мне хочется этому человеку сделать что-нибудь хорошее, мне его жалко. НО ВЕДЬ ЭТО НЕНОРМАЛЬНО!!!!!! При всем при этом если меня обидят незначительно, я злюсь. Что со мной?
к вопросу
Ответ психолога
Здравствуйте Элиза! Мы не раз обсуждали вопрос "нормальности" или "ненормальности". Все относительно и само понятие "норма" тоже.
Что же касается жалости к обидевшему вас человеку - то это один из известных психологический техник самозащиты. Человек, оберегая себя от отрицательных эмоций, переводит гнев на жалость. А того, кого жалко очень трудно ненавидеть. Хотя при этом, конечно же, стоит оговорить, что для вас значит "сделать больно" и что такое "значительная обида" и "незначительная обида" конкретно для вас.
Вообще вопрос обиды требует отдельного разговора. Некоторые представители психоанализа считают, что человек в состоянии сам выбирать: обижаться ему на что - то или нет. Другими словами, человек сам выбирает себе способ реагирования на ту или иную ситуацию. Не меньше представителей и другой точки зрения, утверждающей, что при некоторых жизненных обстоятельствах человек просто не может не обидеться.
Чтобы лучше понять что с вами происходит, предлагаю вам понаблюдать и проанализировать ваши эмоциональные состояния, возникающие в тех или иных ситуациях. Для удобства вы можете описывать свои состояния в тетрадке. К тому же, желательно почитать литературу на заданную тему.
Многие экономисты склоняются к тому, что назревает темное время в экономике Украины, которое будет отмечаться инфляцией, чредой курсовых девальваций и даже дефолтами немногих стран
Еще в Древнем Египте были разработаны правила управления подчиненными. Но время не стоит на месте, каждая эпоха требует все новых решений: то, что было эффективным вчера, сегодня не применимо. Эта...