Советыруководителю по профилактикестресса у сотрудников
1. Оцените способности, потребности и склонности ваших работников и попытайтесь выбрать объем и тип работы для них, соответствующие этим факторам. Как только они продемонстрируют успешные результаты при выполнении этих задач, повысьте им рабочую нагрузку, если они того желают. В подходящих случаях делегируйте полномочия и ответственность.
2. Разрешайте вашим работникам отказываться от выполнения какого- либо задания, если у них есть для этого достаточные основания. Если необходимо, чтобы они выполнили это задание, объясните, почему это нужно, и установите приоритеты в их работе, чтобы дать необходимое время и ресурсы для выполнения дополнительного задания.
3. Четко опишите конкретные зоны полномочий, ответственности и производственных ожиданий. Используйте двустороннюю коммуникацию и информацию своих подчиненных ( обратную связь ).
4. Используйте стиль лидерства, соответствующий требованиям данной ситуации.
5. Обеспечьте надлежащее вознаграждение за эффективную работу.
6. Выступайте в роли наставника по отношению к вашим подчиненным, развивая их способности и обсуждая с ними сложные вопросы.
Узнайте, какие 5 ошибок при выборе измерительных инструментов приводят к браку, лишним затратам и простоям производства, и как их избежать, чтобы защитить прибыль бизнеса.
Современное лечение деменции в клинике «Евро-Клиник». Комплексный подход: медикаментозная терапия, когнитивный тренинг, психотерапия, работа с родственниками. Замедление прогрессирования, улучшение качества жизни. Диагностика, уход, поддержка.
Комментариев к этой статье пока нет. Станьте первым!
Написать комментарий
Ссылки по теме Советы руководителю по профилактике стресса у сотрудников :
Направление в психологии, авторы Р. Бэндлер, Д. Гриндер. В его основе положено учение о структуре процесса общения, при отвлечении от содержательных аспектов. Постулируется, что основным компонентом...
