Психология на RIN.ru:  К тренингу нужно готовиться  -
ENGLISHRIN.ru - Российская Информационная Сеть

Психология
Поиск:

К тренингу нужно готовиться

это может вам помочь Дополнительные курсы: совершенствуемся в профессии или меняем деятельность Заканчивая хорошие курсы программистов, человек может рассчитывать на то, что добьется успеха в it-сфере. Для этого нужно только приложить усилия и потратить время.

К тренингу нужно готовиться

Плохой или неверно подобранный тренинг вреден, так утверждают большинство тренеров. Он расхолаживает сотрудников, ломает рабочий настрой в компании. Если тренинг, выбранный руководством, на самом деле фирме противопоказан, вы не просто пустите деньги на ветер, но и будете отброшены на несколько шагов назад.

С чего начать, чтобы не ошибиться? Ответ прост - с диагностики. Часто в целях экономии, либо от излишней самоуверенности многие заказчики не желают тратить деньги на 'предварительное обследование'. 'Я сам знаю, что мне нужно!' - примерно так рассуждают 80% клиентов тренинговых компаний. В действительности найти слабые места в деятельности компании без помощи специалистов способны далеко не все руководители. Эффект от тренинга при таком подходе напоминает пальбу из пушки по воробьям. А крайним в этой непростой ситуации, конечно, окажется тренинговое агентство.

'Работать с заказчиком 'вслепую' или отказаться, в конце концов, решать нам, - комментирует ситуацию директор агентства 'Три мира' Кристина Бутова. - Мне кажется, ответ на этот вопрос в первую очередь зависит от уровня профессионализма. Если заказ нужен любой ценой, тренинговые компании соглашаются и на такие условия. Хотя настоящий профессионал всегда найдет возможность переубедить клиента, мягко подвести его к мысли о необходимости предварительно прозондировать почву в фирме'.

Возможно, для определения проблем развития организации имеет смысл сначала ограничиться консультированием или расставить точки над "i" с помощью пробного диагностического тренинга. "Как руководитель тренинговой компании и как тренер я просто убежден, что сам по себе тренинг, даже самый лучший, не принесет особого результата, если руководство проводит его для галочки, без конкретной программы дальнейших внутренних преобразований в фирме. Если в компании все остается без перемен, опыт и знания, полученные сотрудниками на занятиях, могут оказаться невостребованными, - утверждает директор агентства "Бест Тренинг" Владимир Земсков.

Некоторые компании строят отношения с тренинговыми партнерами всерьез и надолго, предпочитая иметь дело с одной фирмой. Это дает два серьезных преимущества. Во-первых, тренерам не нужно каждый раз тратить время на знакомство с ситуацией. Во-вторых, так проще договориться о скидках. Другие, напротив, постоянно меняют тренеров, стараясь взять от каждого самое лучшее.





Отрицательный результат - тоже результат



Большинство "HR-ов" крупных фирм выбирают тренинговую компанию с помощью тендеров, иногда для этого используется Интернет. Увы, порой даже это не спасает от проколов. Своим неудачным опытом поделилась тренинг-менеджер "Procter and Gamble" Елена Павлова: "В 80% случаев наша компания использует систему внутренних корпоративных тренингов, когда в роли наставников выступают наиболее талантливые специалисты фирмы. Но вечно вариться в собственном соку невозможно, поэтому потребность в услугах тренинговых компаний периодически возникает. Когда такая необходимость появилась, мы провели тендер, выявили победителя, провели переговоры, согласовали программу: Но уже к середине тренинга стало ясно, что тренеры просто не справляются с группой и вряд ли сумеют довести занятие до конца.

Не хочу упрекать в непрофессионализме наших партнеров, - мы имели дело не с дилетантами, а с грамотными психологами. Проблема в том, что реального опыта работы в большой международной компании, подобной нашей, с мощной корпоративной культурой, у них не было. Как не было и быстроты реакции, ощущения ценности времени, без которых наши сотрудники себя просто не мыслят. Несовпадение системы ценностей помешало тренерам наладить контакт с группой, в результате возник конфликт, который не удалось конвертировать в позитивный результат. Так что в нашем случае "сапожник оказался без сапог".

Но отрицательный результат - тоже результат. С тех пор, выбирая специалистов для тренинга, я не только изучаю программу, но и стараюсь выяснить, насколько уверенно они чувствуют себя в бизнес-среде. В этом очень помогают отзывы коллег из группы аналогичных компаний (peer companies). Идеальный вариант - увидеть тренера в деле, заглянуть на часок на его занятия. Приглашая "внешних" тренеров в компанию, не следует недооценивать и предварительную подготовку участников к сессии. В определенной степени это может сделать и HR-менеджер, но лучше, если проработкой детального "контракта" с аудиторией, наряду с этим займется сам специалист. Безусловно, тренер должен быть личностью, внушающей уважение участникам, в противном случае группа просто его не примет'.

Несовпадение менталитета тренера и группы иногда действительно мешает работе. Хотя, по большому счету, это показатель гибкости специалиста, его готовности настроиться на аудиторию. Достаточно ли он профессионален, чтобы использовать разные инструменты и стили общения, или это тренер-однодневка?



Как оценить эффект?



Эффективность тренинга зависит и от качественного состава участников. Специалисты делят их на три группы. Первая, самая трудная - "заключенные" - их практически невозможно вовлечь в занятия. Вторая категория - пассажиры. Скептики, которые ради интереса могут включиться в тренинг, а могут и отсиживаться с видом скучающих наблюдателей. Самая активная, но и самая малочисленная группа - игроки. Они приходят на тренинг как в казино, чтобы играть и выигрывать. Не важно в чем: в знаниях, опыте, новых знакомствах, наконец. Чем больше таких людей на тренинге, тем выше его результаты. Опытные тренеры, конечно, умеют переводить пассивных и отрицательно настроенных участников тренинга в категорию игроков, но лучше, если подбором и настроем группы будет заниматься "эйч ар".

Среди факторов, влияющих на правильный выбор тренинга, консалтинговые компании называют низкий профессиональный уровень специалистов по человеческим ресурсам. Считается, что только 20 % из них в состоянии по достоинству оценить качество тренинговых программ, поэтому 'эйч арам' необходимо постоянно повышать свою квалификацию.

Тренинг - не шоу, его нельзя оценивать по принципу "нравится - не нравится". Результативность занятий определяется не этим, а готовностью сотрудников спустя несколько дней, неделю, месяц изменить что-то в работе в лучшую сторону. Если у вас это получилось, значит тренинг был выбран правильно.

Д. Торочкина

http://www.trainings.ru

Мыльные орехи как шампунь Мыльные орехи как шампунь
Натуральные шампуни задуманы природой и без участия человека
Эротический массаж - двойное удовольствие Эротический массаж - двойное удовольствие
Ключевые фигуры в сфере эротического массажа - это, конечно же, сами девушки‑массажистки
Музыка Моцарта - не только успокоит, но и вылечит Музыка Моцарта - не только успокоит, но и вылечит
Музыка сопровождает нас практически каждый день, в машине, в автобусе, через мобильное устройство, через компьютер - можно сказать, что весь день
Комментариев к этой статье пока нет. Станьте первым!
Написать комментарий
Найдено в интернете по теме: К тренингу нужно готовиться
Технология тренинга
Подразумевается, что готовиться к тренингу должен не ... и продемонстрировать, что это нужно не ...
"Школьный психолог". Издательский ...
... то заметил, что не готовиться к предстоящему тренингу ... этой матрицы, нужно очень ...
Управление групповой динамикой ...
... вопросы, информация, которую нужно ... Можно долго готовиться к тренингу, изучать материал ...
Курсы, семинары и тренинги для ...
Можно долго готовиться к тренингу, изучать материал ... Вам нужно решить оперативный вопрос? Вам ...
Полезная информация
Как готовиться к нему, к каким вопросам нужно быть готовым, как ... Как подготовиться к тренингу ...
создание почты | Помощь математика ...
Что для этого нужно? 1) желание быть с ... Давайте уже начнём готовиться к тренингу.
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ - Книги по ...
Поэтому к тренингу нужно относиться как ... необходимо очень серьезно готовиться к тренингу.
Множественные источники быстрого ...
И не нужно к этому готовиться по пол года ))) ... по ссылке и начинайте готовиться к тренингу.




Это интересно
Со всяким новым человеком надо всегда начинать с разговора в самом дружелюбном тоне.
Фредерик Тейлор, американский специалист по НОТ
Поиск по словарю
Новости
Цель упражнения: помочь участникам более глубоко почувствовать и пережить ситуацию зависимости
Словарь психолога
Половая роль
Социальная модель поведения, включающая в себя ожидания и требования, адресуемые обществом людям мужского и женского биологического пола. Специфика половых ролей исторически изменчива.
CopyrightRIN © 2009 -
* Обратная связь