Подскажите, пожалуйста, как правильно поступить в том случае, когда на работе происходят конфликты с подчиненными, а именно - демонстрационное невыполнение обязанностей, высокомерие и прочие проявления неуважения к руководителю (среднего звена), ответ сводится к одному "нам это не интересно, делать ничего не будем". В данном случае - так повели себя сотрудники, которым уже далеко не 20 лет, а за 50.
Буду очень Вам признательна за любой совет, так как обстановка в коллективе постоянной накаляется.
С уважением, Ирина
Ответ психолога
Здравствуйте, Ирина!
Как давно Вы являетесь руководителем подразделения? Сколько у Вас человек в подчинении? Чем занимается организация (общими словами), в которой Вы работаете? С чем Вы сами связываете такое своеобразное поведение подчиненных, чем может быть мотивировано их поведение? Входят ли выдаваемые задания в круг их функциональных обязанностей, которые регламентированы нормативными актами Вашего учреждения? В данной ситуации важно найти способы построения взаимодействия с подчиненными вокруг рабочих задач, не "съезжая" в личные отношения... Пишите.
Порывшись в памяти, любой вспомнит, сколько раз водил он за нос благожелателей, вынуждая их костьми ложиться там, где ему лень было мизинцем пошевелить.
Воспроизведение спустя некоторое время после запоминания того, что при непосредственном воспроизведении было недоступно. Этот эффект может наблюдаться при работе с различным вербальным или наглядным...
