Психология на RIN.ru: Россыпи практической мудрости - страница 23
ENGLISHRIN.ru - Российская Информационная Сеть

Сортировать по автору Сортировать по поступлению
  • Позвольте и другому человеку сердиться. Если вы повысили голос, то он (или она) тоже имеют право повысить голос.
  • Принцип компании "Дженерал Моторс"
  • Служащий, делающий предложение или сигнализирующий о неполадках, всегда прав до тех пор, пока не доказано обратное.
  • Принцип компании IВМ
  • В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности.
  • Принцип Питера
  • Неважно, что вам говорят - вам говорят не всю правду.
  • Принцип Тодда
  • Первая цель - качество, а прибыль сама придет.
  • Принцип японского менеджмента
  • Впечатление о фирме создается у клиента по первому телефонному звонку в нее.
  • Принцип японского менеджмента
  • Один музыкант, когда ему было 20 лет, без тени сомнения восклицал: "Только я!" В 25 он высказывался уже более осторожно: "Я. .. и Моцарт". В 30 стал еще осмотрительнее: "Моцарт... и я!". И лишь с мудростью снова обрел уверенность: "Только Моцарт!"
  • Притча
  • Работали как-то три человека, которые что-то строили. Занимались-то все одним и тем же, но когда их спросили, что они делают, ответы были разные.Один сказал: "Я дроблю камни", другой сказал: "Я зарабатываю себе на жизнь", третий ответил: "Я строю храм".
  • Притча
  • Хорошо одетый человек тот, кто считается с собой и с другими.
  • Пьер Карден, французский дизайнер-модельер
  • Элемент авантюры должен быть не настолько велик, чтобы подвергать все дело неоправданному риску, но и не настолько мал, чтобы за дело было стыдно браться.
  • Р. Уотермен
  • Ничто не порождает внутреннее напряжение - или пассивную покорность - так же верно, как приказ. Когда у человека нет выбора, от него не приходится ожидать истинной преданности делу.
  • Р. Уотермен
  • ПОМНИТЕ О "ФАКТОРЕ СНС" - страх, нерешительность, сомнение - и активно боритесь с ним.
  • Р. Уотермен
  • Научитесь думать как Пигмалион. Люди добиваются успеха, когда кто-то, кого они уважают, считает, что они "могут". Ждите от людей надежности и компетентности, и они их проявят.
  • Р. Уотермен
  • Когда люди растут вместе с компанией, они сохраняют за собой все свои старые полномочия вместо того,чтобы передавать их другим. В результате убивается предпринимательский дух.
  • Р. Уотермен
  • Организации существуют лишь по одной причине: чтобы помочь людям сделать то, что в одиночку каждому было бы не под силу.
  • Р. Уотермен
  • Перед ошибками захлопываем дверь, в смятеньи истина: "Как я войду теперь?"
  • Рабиндранат Тагор, 1861-1941 гг.
  • Какие бы выражения вы ни применяли, вы никогда не сможете сказать чего-либо такого, что не характеризовало бы вас.
  • Ральф Уолдо Эмерсон, американский философ
  • Каждый человек, которого я встречаю, меня в чем-то превосходит, и в этом смысле я могу у него поучиться.
  • Ральф Эмерсон, американский философ
  • Мы должны вынести над собой один и тот же приговор: мы злы, были злыми и будем злыми.
  • римский философ
  • Без врагов моя жизнь стала бы безрадостной, как ад.
  • Ричард Никсон, американский президент

     1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29 





    Это интересно
    Если рассмотреть проблему достаточно внимательно, то вы увидите себя как часть этой проблемы.
    Аксиома Дучарма
    Поиск по словарю
    Новости
    Цвет в нашей жизни (М. Купер, А.Мэтьюз)
    Как использовать сильные стороны цвета
    Каждый год крупнейшие компании и самые мелкие производители тратят миллионы долларов и тысячи часов работы на то, чтобы понять, какой именно цвет заставит покупателя обратить внимание на их...
    Словарь психолога
    Конвергентное мышление
    Форма мышления. Основано на стратегии точного использования предварительно усвоенных алгоритмов решения определенной задачи, т.е. когда дана инструкция по последовательности и содержанию...
    CopyrightRIN © 2009 -
    * Обратная связь